Accompagner le changement pour Manager
Conduite du changement – Conduite de la transformation – Réf. 1-21-2-C1020 · Mis à jour le 13/07/26
Pré-requis
Aucun pré-requis.
Pour qui ?
Managers de proximité, adjoints et toute personne amenée à accompagner des équipes dans un contexte de transformation.
Dans un environnement en constante évolution, le changement est une opportunité de renforcer l’engagement des équipes et d’améliorer la performance. Cette formation donne aux managers les clés pour adopter une posture positive, accompagner les transformations, lever les résistances et mobiliser leurs collaborateurs autour d’une vision commune.
À travers des outils concrets et des mises en situation, les participants apprendront à faire du changement un levier durable de motivation, d’adaptabilité et de réussite collective.
Cette formation est proposée
En présentiel
Avant la formation : Extrait de « Alerte sur la banquise ! »
Séquence 1 – Identifier en quoi les transformations sont des opportunités pour la société, l’équipe et soi-même
Illustrer le changement par le biais d’histoires et métaphores
Élaborer le scénario catastrophe
Identifier les opportunités pour l’enseigne, le magasin et soi-même
Séquence 2 – La posture du manager face au changement
Incarner le changement
Développer sa flexibilité personnelle vis-à-vis du changement
Séquence 3 – Gérer les résistances au changement
Identifier les 4 formes de résistances au changement
S’approprier les étapes du changement : émotions, enjeux et actions managériales à mettre en œuvre à chaque étape
Mener des entretiens en one to one dans ce contexte
Séquence 4 – Faire vivre et valoriser la culture du changement
Identifier les enjeux de sa réalité professionnelle
S’approprier les changements à opérer à court, moyen et plus long terme (projets, objectifs…)
Encourager les comportements qui incarnent le changement
Séquence 5 – Utiliser le changement comme élément de développement de la performance
Instaurer le droit à l’erreur et l’apprentissage des échecs comme levier
Partager les bonnes pratiques
Utiliser les retours d’expérience et l’intelligence collective pour progresser ensemble
Activités : Construction d’un PITCH de l’annonce du changement. Mises en situations pratiques basées sur le vécu des stagiaires tout au long des apports.
Les + de cette formation
Une posture de manager plus solide face au changement
Des résistances identifiées et mieux gérées
Une équipe qui adhère plus rapidement aux transformations
Une culture du changement ancrée durablement
Des entretiens individuels mieux maîtrisés en période de transition
Une performance d’équipe préservée malgré les évolutions
La méthode est interactive et pragmatique, elle :
Met les participants en situations professionnelles à partir des problématiques à résoudre et d’études de cas à traiter.
Fait appel à des exercices de simulation en sous-groupes,
Identifie les préoccupations individuelles et communes pour favoriser la recherche de solutions à partir de questionnements pertinents,
Et fournit des outils sous forme de supports pédagogiques opérationnels.
L’évaluation des acquis est réalisé au travers des mises en situation et exercices de cas pratiques.
Qualification des intervenants
Accessibilité
Ebrioo met tout en œuvre pour permettre aux personnes en situation de handicap d’accéder plus facilement à nos formations et trouver les compensations les plus adaptées à chaque situation. Le détail de notre politique d’accueil et nos engagements sont consultables sur notre page dédiée : Accessibilité & Handicap
Toute demande peut être adressée à formations@ebrioo.com, à l’attention du référent handicap.
Dans le cas d’une formation au sein des locaux de l’entreprise cliente, le registre public d’accessibilité du site s’applique. Le cas échéant, le ou les participants doivent être munis d’un poste informatique adapté au handicap.
Délai d’accès
L’approche sur-mesure (en option)
Le planning de la formation est co-construit avec vous ! Nos programmes de formation sont adaptés aux usages professionnels des participants. Une solution de formation INTRA économique et ajustée. La thématique vous intéresse, parlons-en ensemble ! Nous vous adresserons une proposition tarifaire adaptée suite à notre échange sous 48h00.