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Conduite du changement / Conduite de la transformation
Dans un environnement en constante évolution, le changement est une opportunité de renforcer l'engagement des équipes et d'améliorer la performance. Cette formation donne aux managers les clés pour adopter une…
Conduite du changement / Conduite de la transformation
Cette formation aide les managers à comprendre les mécanismes humains du changement, anticiper les résistances et adopter la posture juste à chaque étape. Vous développez une véritable posture de leader…
Conduite du changement / Conduite de la transformation
Cette formation vous donne une méthode complète pour diagnostiquer votre existant, construire une stratégie alignée sur vos objectifs et déployer un plan d'action concret. Vous repartez avec une boîte à…
Conduite du changement / Conduite de la transformation
La réussite d’un projet de transformation ne repose pas uniquement sur la technologie : elle dépend avant tout de l’adhésion des femmes et des hommes qui la portent au quotidien.…
Ce qui fait réussir un changement d’organisation ou d’outil est rarement technique : c’est l’adhésion. Des équipes qui y trouvent leur compte, un pourquoi expliqué avant le comment, et des managers de proximité qui ont compris la décision avant d’avoir à la porter.
Ce domaine outille les deux niveaux. Pour les managers, accompagner le changement : comprendre les mécanismes de résistance, les traiter comme une information, embarquer son équipe. Pour ceux qui pilotent, management de la transformation et conduire le changement digital et humain : cadrer, séquencer, communiquer, mesurer l’adoption. Une formation est spécifiquement consacrée à la transformation digitale, là où l’enjeu est bien plus humain que technologique.
Ces formations se construisent autour de votre transformation en cours — celle qui vous occupe en ce moment. Les plans d’action bâtis pendant la session sont ceux que vous déroulerez ensuite.
Choisissez une formation sur étagère et adaptez-la à votre contexte.
Voir le catalogueParlons de votre réalité et construisons ensemble la réponse adaptée.