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Management : postures & pratiques / Management opérationnel
Des réunions qui ennuient sont des réunions qui n'engagent pas. Cette formation invite les managers à réinventer leurs pratiques d'animation grâce à des méthodes créatives et participatives. Vous apprenez à…
Prendre une équipe est l’un des moments les plus stimulants d’une carrière, et l’un des plus exigeants : le métier qui a valu la promotion n’est pas celui qu’il faut désormais exercer. Ce domaine accompagne cette progression, des fondamentaux jusqu’aux situations les plus engageantes.
Les fondamentaux en management viennent d’abord — rôle, cadre, style — puis le management de soi, pour tenir sa fonction dans la durée. Le management des collaborateurs occupe ensuite le cœur du domaine : entretiens professionnels et leur cadre juridique, feedbacks qui font progresser, développement des compétences. Le management du collectif prend le relais avec l’animation de réunions et le traitement des situations managériales.
Deux renforts complètent ce socle : la posture de manager coach — écouter, questionner, faire trouver plutôt que donner la solution, avec un parcours long destiné aux dirigeants et DRH — et les impacts de l’IA sur le management, traités en manager et non en technicien. Tous ces parcours se construisent sur-mesure, à partir des situations que vos managers rencontrent réellement.
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