Prendre sa première fonction d’encadrement est une étape clé d’un parcours professionnel. Ce domaine en couvre les premiers mois, ceux qui installent durablement la façon dont on managera ensuite.
Les fondamentaux en management travaille les trois temps de cette prise de fonction : découvrir les différents rôles du manager et clarifier les siens, définir sa vision et identifier ses motivations, puis instaurer la confiance et la collaboration. La formation se termine par un plan de réussite personnel, construit sur la situation réelle du participant.
Le management d’équipe : les fondamentaux apporte les gestes du quotidien : distinguer le rôle de l’expert de celui du manager, choisir sa posture et son style selon les profils, fixer des objectifs clairs et poser un cadre, agir sur la motivation, mener un entretien, et communiquer dans les situations sensibles.
Ces deux formations se construisent en intra, à partir des situations que vous rencontrez déjà : l’équipe dont vous héritez, l’ancien collègue devenu collaborateur, l’objectif qu’il faut annoncer. Actions finançables par votre OPCO.