La fonction RH avance aujourd’hui sur deux fronts : la maîtrise technique et réglementaire, qui ne pardonne pas l’approximation, et la transformation des pratiques, qui décide de sa place dans l’entreprise. Ce domaine outille les deux.
Le bulletin de paye — approfondissement traite, sur trois jours, les cas qui font hésiter : arrêts de travail et calcul des IJSS (maladie, maternité, accident du travail), prévoyance et subrogation, maintien de salaire légal ou conventionnel, charges sociales, indemnités de départ. L’objectif est l’autonomie sur les paies complexes, en pleine conformité.
RH, acteur de la transformation digitale place la fonction en partenaire stratégique : diagnostiquer la maturité digitale de l’organisation, digitaliser ses propres processus, anticiper les compétences requises et accompagner le changement plutôt que le subir.
L’intelligence artificielle pour la fonction RH complète le tableau sur deux jours : identifier les tâches automatisables et les usages réels dans le recrutement, l’administration du personnel ou la qualité de vie au travail, déterminer quelles données RH peuvent nourrir un outil d’IA — question de conformité autant que de qualité — et bâtir une stratégie d’intégration plutôt qu’une collection d’initiatives dispersées.
Ces formations se construisent en intra, à partir de vos propres dossiers et de votre organisation. Actions finançables par votre OPCO.