Le leadership ne se décrète pas : il se construit sur une connaissance fine de soi, puis sur des gestes professionnels qui se travaillent. Ce domaine réunit trois formations complémentaires, chacune éclairant une facette de la posture de dirigeant.
Développer son leadership avec le MBTI® part d’un questionnaire individuel et révèle votre profil sur quatre axes : la façon dont vous communiquez et prenez votre énergie, dont vous recueillez l’information, dont vous décidez, dont vous vous organisez face au monde extérieur. Vous en tirez vos forces, vos points de vigilance et un plan d’action personnalisé.
Psychologie positive et intelligence émotionnelle ajoute une dimension que les organisations sous-estiment encore : un diagnostic préalable de coefficient émotionnel, le modèle PERMA et ses cinq piliers, l’usage des émotions positives et l’identification de vos forces personnelles. Deux jours pour gagner en lucidité émotionnelle et en capacité à inspirer.
Leadership et posture de dirigeant traite l’exercice au quotidien : assumer son rôle, renforcer sa confiance et sa résilience, développer sa communication et son influence, puis faire grandir son équipe par la délégation et le feedback — y compris dans les situations délicates.
Ces formations se construisent en intra, à partir de vos situations réelles de direction. Actions finançables par votre OPCO.